薪酬绩效管理咨询老师丁晓文简介

 

优仕达猎头公司在为8000+企业提供人才猎聘服务过程中，通过与企业决策层、人力资源管理者以及人选三方面的沟通，发现共性化的存在着薪酬绩效管理是否合理化，对企业中高端人才的外部引进、中长期留用、新老团队平衡与稳定等均产生至关重要的影响。 

1、原有薪酬绩效管理制度和体系，是否与当下企业发展阶段相匹配适用；

例：年销售额1亿阶段制定的薪酬绩效管理制度，在公司年销售额达到2-3亿阶段时，明显已经不适用；

2、现有薪酬标准：

外部对比：与同行业企业标准孰高孰低？ 是否充分了解行业内的高中低薪酬标准？ 在招聘市场对人选是否有竞争性吸引力？

内部分析：薪酬和公司销售额是否挂钩关联且合理？ 新聘人员薪酬与内部老员工薪酬是否平衡？ 薪酬合理合规的标准是什么？

3、面对未来的人才竞争，如何才能建立符合科学规律、立足企业当下和发展需要的薪酬绩效管理体系，成为企业必需面对和解决的问题。

 

基于此，优仕达猎头公司与20余年专注薪酬绩效管理咨询研究的丁晓文老师，联合成立海文咨询公司，以点立面（即：以薪酬绩效管理的点为突破口，通过正向激励确立企业人力资源管理的方方面面）为发展中的企业提供薪酬绩效为主要咨询项目的人力资源服务。

 

咨询老师简介：

 

丁晓文：海儿老师，官网：www.ksthr.com 

三角尺量化绩效创始人，三茅人力资源网专栏作家，三茅人力资源网十佳讲师，多家上市企业高级管理顾问，

海文管理咨询公司创始人，20余年管理咨询和培训经验，专注薪酬绩效管理咨询和培训。

丁晓文老师著有《HR人力资源核心技能实战复盘》等书籍；

 

 

丁晓文老师主打咨询和培训内容：

 

1、《企业全面薪酬体系设计》；     2、《业务岗位激励方案设计》；

 

3、《项目激励方案设计》；            4、《中高管激励方案设计》；

 

5、《产线计件激励方案设计》；     6、《人力成本分析及管理改善》；

 

7、《战略绩效落地实操课程》；     8、《“三角尺”量化绩效管理课程》；

 

9、《全薪酬体系设计课程》；

 

联系我们：

 

欢迎您致电海文咨询客户服务专线：15240506603，我们将有专人为您提供咨询服务；

 

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丁老师：15240506603

 

邮   箱：haierding@163.com